Un exercice d'évacuation

Comment mener un exercice d'évacuation ?

C'est très simple. On appuie sur le DMA (déclencheur d'alarme) et on observe la réaction de tous.

Bon, ca, c'est la version courte...

Plus en détails, voici ce qu'on peut faire :

- Définir les objectifs de l'exercice

- Définir un scénarios, des modalités et des moyens

- Observer

- Débriefing et identification des difficultés rencontrées

- Rechercher des solutions d'amélioration

Définir les objectifs

A part répondre à la réglementation, quel est l'objectif de cet exercice .

Est-ce un premier exercice qui me permettra, ensuite, d'élaborer des consignes incendie et définir un plan de formation précis ?

Est-ce un exercice faisant suite à une vague de formation ? Le but serait alors de contrôler les compétences acquises sur formations.

Est-ce un exercice souhaiter pour tester l'efficacité du matériel (désenfumage, compartimentage, ...).

Est-ce un exercice dans le but d'améliorer encore plus un niveau de maîtrise qui me semble déjà élevé (on peut alors ajouter des difficultés).

Est-ce ... ?

Définir le scénario, les modalités et moyens

Votre objectif est clair, on peut maintenant se concentrer sur le scénario.

Est-ce qu'on déclenche simplement l'alarme incendie ? Est-ce qu'on installe un simulateur de fumées ? Quelle zone allons-nous enfumer ? A quel moment de la journée on planifie l'exercice ? Est-ce qu'on prévient tout ou partie des occupants qu'il va y avoir un exercice ?

Voici quelques questions qu'on peut se poser...

Observer l'exercice

Qui va observer l'exercice ? Ou se positionne cette personne ? Doit-on observer des points précis en particulier ? Que dois-je chronométrer ?

Il est judicieux de définir en amont l'attitude que devra avoir l'observateur lors d'un exercice d'évacuation.

Débriefing

Un débriefing paraît indispensable afin de collecter les éventuelles difficultés rencontrées. Le débriefing peut permettre d'avoir le ressenti des occupants et des remontées d'informations que seul l'observateur n'aurait pas pu voir.

De plus, un débriefing peut faciliter l'adhésion des collaborateurs aux différents exercices (réels ou simulés).

Recherche de solutions

On a organisé un exercice. On a défini des objectifs, un scénarios, des moyens. On a observé le déroulé de l'exercice et on a collecté les retours d'expériences.

Grace à toute la démarche, nous avons identifié des problématiques.

Maintenant, pour ne pas avoir fait tout ca en vain, le Job est de réfléchir à comment faire ? Comment pouvons-nous répondre à la problématique identifiée ?

Et finalement, c'est lors du prochain exercice que nous pourrons constater si la problématique est bien résolu...